How Will I Benefit?
تم تصميم ورشة العمل المكثفة هذه لتغطية التحليل المبدئي للوظائف وتقييم الوظائف وتخصيصها بشكل صحيح في هيكل الدرجات بناءً على التوصيفات الوظيفية المناسبة.
كما ستغطي ورشة العمل إستراتيجية المكافآت الإجمالية ، وكيفية مواءمتها مع الإستراتيجية العامة للمؤسسة.
Who Should Attend?
مدراء ورؤساء أقسام تنمية الموارد البشرية.
مديرى شئون الموظفين.
Course Contents:
مفهوم الهياكل التنظيمية.
انواع الهياكل التنظيميه وعلاقتها باستراتيجيه المنظمه
طرق مختلفة لإجراء تحليل الوظيفة.
التوصيف الوظيفي ومؤهلات الوظيفة.
دور مختص الأجور والحوافز، وكيفية ربطها مع مهام الموارد البشرية الأخرى.
طرق تقييم الوظائف الداخلية ومتابعة الأداء - (لتحقيق العداله الداخليه).
طرق تقييم الوظائف الخارجية (استطلاعات السوق المختلفة) – (لتحقيق العداله الخارجيه).
طرق مختلفه لتقييم الوظائف (نوعيه و كميه)
الخطوات الأساسية لتصميم هيكل المرتبات على أساس الدرجات الوظيفية وتوسيع النطاقات.
ربط هيكل الرواتب بتخطيط الموارد البشرية (سياسة الأجور).
استراتجيات القيادة و التطابق في السوق.
أنواع مختلفة من الحوافز.
إدارة المكافآت (المالية وغير المالية).
خلق ميزة جذابة مصممة خصيصًا لكل عائلة وظيفية.
إعادة هيكلة المنظمة لتحسين التكلفة.